転職リベンジ – PMP編(第7版) – その４ PMP試験の”鬼門”EVM計算問題を解説 2️⃣！

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前回に引き続き、EVMの計算問題について投稿します。
今回の内容は、前回一覧で示した各指標を使った具体的なPMP試験で出題される試験問題を解いていきます。

前回の投稿を参照されたい方は、以下のLinkからどうぞ！

PMPで出題されるEVM関連の問題

各値が以下の場合のBACを求めよ
　・EAC $196,500
　・ETC $18,010
　・SPI 1.0
　・CPI 1.06

BAC（Budget at Completation）完成時の総予算を算出する問題。

問題を文章で表現すると…

「完了作業の総予算額（BAC）」を、「完了作業の総予算”見積もり額”(EAC)」と「コスト効率指標（CPI）」を使って逆算せよ！

ってことになります。

与えられている情報では、ETC・SPI・CPIの３つの基準となる指数の情報のみとなりますので、EACを算出する以下の計算式を使って割り出します。

EAC = BAC / CPI

上記では、現在のCPI（Cost Performance Index：現在のコスト効率）値を用いて、ETC（Estimate To Completion：残作業のコスト予測）に基づくEAC（Estimate At Completion：完了時のコスト予測）算出しています。

現在までの進捗状況の傾向が将来も続く事を大前提として考えて、ETCの作業は現時点までに求められるCPI値と同じ値で実行されるとする。（実績のトレンドは変わらない前提）

この式を変換して、BACを算出する形にします。

BAC = EAC ｘ CPI

上記の式に、与えられた各パラメータをセットして
BAC = EAC($196,500) x CPI(1.06)
計算機を使って算出して、答えは、、、

BAC = $208,290

となります。

PJの今現在の各指標は以下の通りである。
EV = $144,400
BAC = $275,000
SPI = 0.82

上記の現時点までに完了が予定されていた作業量(計画価値)を求めよ。

計画価値（PV：Planned Value）を算出する問題。

計画価値の算出式は…

PV = EC（獲得価値） / 　SPI（計画と実績の差分指数）

となるため、与えられた値をそのまま式に入れると

PV =　$144,400 / 0.82

となるため、電卓を使って算出すると、答えは

PV = 176,098

となる。

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